由台灣廣告主協會和動腦雜誌共同舉辦的「2021行銷傳播傑出貢獻獎」,於1月10日於台北國際會議中心舉行盛大頒獎典禮。艾普特科技一舉奪下3銀1銅四項大獎,不僅在廣告科技與數據應用的實力與成果備受評審肯定,領導人的經營方針更是成就艾普特的至要關鍵。

行銷傳播傑出貢獻獎至今已舉辦17屆,是備受廣告媒體圈重視之大型年度盛事。本次參賽公司十分踴躍,作品報名件數更突破新高,超過437件,一同角逐57項大獎。

Jan 13th, 2022

2022被稱為是元宇宙(Metaverse)的超級元年,以「去中心化」為訴求的線上三維虛擬環境,勢必將成為劃世代,甚至是翻轉全世界的科技新概念。

在科技高速進展的環境下,艾普特在廣告領域同樣期望以領頭羊之姿,持續精進吸引消費者眼球的方程式。

艾普特全新廣告版位「宇宙系列」,以Metaverse元宇宙所強調之「虛擬實境」的概念為發想,開發出四款動態版位,讓使用者在觀看廣告時,能夠如同元宇宙般,在廣告信息中達到「沈浸」與「雙向互動」的效果。

Jan 12th, 2022

十二月是充滿感恩與祝福的月份,而年末同樣是「斷捨離」的最佳時機。《艾普特科技》於十二月月中,盛大舉辦為期兩週的「魅力領導二手衣義賣」活動,提供參與者一個管道,將自己不再需要,但狀態依然良好的衣物,能夠再次找到新的歸屬,並將義賣所得全數捐贈至伊甸社會福利基金會,希望能將愛心在寒冷的冬月,溫暖傳遞給需要的人們。

艾普特科技之營運方針,於2022年正式加入「ESG永續發展」概念,除了從營運上導入環保節能行動方案,同時也著手規劃多場公益活動。本次的「魅力領導二手衣義賣」,即邀請到多名台灣企業家一同響應,期望能集結自身品牌與其他企業的影響力,為社會公益貢獻一份力量。

Jan 05th, 2022

濕濕冷冷的12月,艾普特來暖員工的心了!隨著冬至與聖誕節接連代表「團圓」的節日到來,艾普特福委會籌備了一場盛大的聖誕暖心活動,希望讓同仁們在繁忙的工作之餘,也能藉由趣味活動與小遊戲,感受夥伴彼此間滿滿愛的溫度。

12月22日週三下午,每個人都換上「紅綠」的標準聖誕配色衣服,大家一起放下手邊的公事,享受喝酒同樂的節慶氛圍。

冬至不可或缺的「湯圓」,當然又再次由老闆Adam親自下廚,煮了一大鍋料多味美的鹹湯圓,讓所有員工暖暖身子後,就可以準備開始動起來!玩遊戲賺獎金啦!

Dec 23rd, 2021

一年一度的傳播界盛會「台灣廣告節」於11月5日在松菸誠品表演廳盛大舉行。今年廣告節主題以「廣告韌天堂」一詞,帶出傳播產業在挺過艱困的後疫情時代,依舊發揮韌性,逆勢前行的決心與精神。

在評選的過程中,艾普特科技CEO 王偉羽也闡述他自身從廣告媒體跨足科技產業,歷經20多年來所觀察到的洞見與趨勢,以及經營治理面上的體悟。

《人才培育,是跟上數位洪流的首要條件》
以聯播網起家的艾普特,在廣告生態圈中這般競爭激烈的紅海市場中,明白唯有不停地精進技術,以及靈活地策略運用,才能確保不被市場所淘汰。創立八年,雖已稱不上是一間新創公司,但艾普特仍舊秉持著非常「新創」的裡子,每一個上班日,都是一場場不停嘗試與碰撞的持久戰。

「年輕人是我們團隊最大的優勢與資產。」王偉羽自豪地說道。同仁平均年齡雖僅28歲,卻以驚人能量為艾普特創造破億的傲人營收。而在光鮮亮麗的成績背後,不只是同仁的努力,王偉羽更在「人才培訓」上下足了功夫。

尤以廣告、行銷產業來說,企業所需的不是專才,反而是不僅專精於某個領域,更是每個領域都有有所著墨的「T型人才」。艾普特透過「ASK績效考核」搭配「企業學習護照」,即時為每個同仁找出失敗歸因並且及時透過內訓修正,使內部形成順暢的人才培訓循環,

疫情驅動各產業未來商業模式的思考改變,艾普特在歷經 2020 疫情導致的營業額新低,王偉羽迅速在第二季針對員工進行組織盤點,以數據驅動決策,並將員工視為重要的活化資產,成功終止頹勢,甚至在2021疫情高峰的七、八月創下營業額新高的傲人紀錄。

Nov 12th, 2021

回顧年中的疫情,當許多產業正逢業績重創之時,艾普特科技不僅未受疫情與居家辦公阻擋,更於八、九月份接連創下營業額新高。為慰勞辛勤的同仁們,艾普特福委會今年將中秋禮盒大升級!執行長王偉羽於上班日帶著所有員工一起拋開工作、甩開壓力,從都市叢林移駕至自然叢林,迎接「一日泰雅族」的員工小旅行!

十月中旬的氣溫正好,和煦的陽光帶點微微涼意,一行人搭上遊覽車來到了位於新北市烏來區的「泰雅巴萊部落村」。大夥兒披上泰雅族原住民的傳統服飾與頭帶,隨著悠揚的泰雅族語歡迎歌曲,拋開都市喧囂,一頭栽進泰雅部落的世界。

為體驗原住民自給自足的生活模式,主辦與福委會規劃了包括標槍、射箭,以及製作竹筒飯與搗麻糬等各種趣味競賽。執行長王偉羽更大方加碼,祭出萬元獎金大放送,大大激發了員工們的勝負欲。每個人都投入100%的專注度,拼盡全力都要把獎金帶回家!

Oct 26th, 2021

郭雅婷(Jessica Kuo)於五月中旬加入艾普特,擔任商務總監一職。郭雅婷先後歷任多家本土與外商廣告媒體公司,擁有超過20年的品牌行銷、媒體企劃採購以及網路互動行銷經驗,擅長企劃數位媒體及整合全通路資源,期間更獨立帶領媒體與社群團隊取得國內數個知名品牌的廣告代理權,展現管理及客戶開發的優秀能力,未來將發揮所長主導部門的工作統籌、專業技能接軌以及艾普特集團策略規劃。

郭雅婷服務客戶跨足各產業,從快消品品牌Unilever, P&G, 飲品品牌Coca-Cola, KIRIN Bar beer, 3C品牌Samsung, SONY mobile, BlackBerry, 金融品牌VISA, JP Morgan, SCB, ANZ到汽車品牌Volkswagen, JAGUAR LANDROVER等等。她總是從中挖掘每個品牌的美好,將品牌最好的那一面帶到消費者面前,並樂在其中。她也特別分享對數位產業的自白:「數位趨勢如洪流般席捲而來,唯有與時俱進才不會被淹沒。來到一個新興MarTech領域,期許自己時時保有好奇心與求知慾不斷向前邁進,挑戰新知與更好的策略方案,與艾普特一同成長。」

針對此次郭雅婷的新上任,艾普特營運長王麗琳表示:「去年歷經疫情對市場帶來極大的震撼,因應市場及MarTech技術快速變遷,艾普特需要更多元更貼近品牌廣告主的服務內容,並且在原有的業務上加值升級。借重郭雅婷的加入,期許未來能帶動組織上在企劃、產品、公關、數據分析等等的全面優化,提供客戶在溝通、宣傳、影響、數據整合等不同行銷面向的解決方案,以協助品牌達到整合最佳化的目的。」相信經由郭雅婷的帶領,將以更豐富的經驗及專業,帶給客戶更多元的行銷解決方針,兼顧品牌策略規劃與行銷績效,為艾普特集團拓展出更寬闊的視野。

Jun 25th, 2021

疫情的蔓延使得3C產品占據消費者的時間大幅增加,而手機的使用量也有所提升,品牌無不希望可以加緊腳步觸及消費者,而在這個數位訊息量爆炸的時代,成千上萬的廣告訊息都想與消費者深度溝通。品牌該如何在這片紅海當中嶄露頭角、留住消費者的關注,「創意的展現」是吸睛的關鍵因素。

艾普特全新升級Ultra系列「奧創方舟 Ultra Ark 」以三大元素,影音X圖像X「雙圖展翼」效果,三管齊下以助品牌實踐具震撼力又富有創意的訊息傳遞模式,讓使用者目不轉睛,帶領廣告主邁向消費者的腦海與心理,提升消費者手中「小螢幕」上廣告的吸睛度。

◆ 將圖與影音版位嵌入文中,隨著消費者滑動頁面,左側大圖飛入並展開影音版位,締造出如同蓋板般全螢幕效果!

◆ 自動播放影音,消費者能第一時間看到品牌的露出,更有機會吸引消費者停留。

◆ 播放完畢自動跳轉圖片資訊,蓋版效果結束,對使用者保持著低干擾性的品牌資訊呈現方式,以降低消費者排斥可能性。

艾普特媒體結合創意與數據,運用科技精準分析受眾,結合眾多的版位創意與優質媒體渠道,依據需求推薦與客製,是諸多廣告主的優質夥伴。不斷創新的視覺呈現,並善用科技精準投放,打造全方位的廣告成功方程式。

Jun 17th, 2021

針對近期廣告市場上「艾普特與中華電信無相關合作」之傳言事件,造成與艾普特媒體有限公司(下簡稱本公司)合作之客戶產生錯誤連結、誤認,以致直接或間接傷害本公司商譽及形象,為傳達正確資訊,特發此聲明稿澄清如下:

1. 本公司自2017年起,正式與中華電信總公司大數據處以及中華電信數據通信分公司等簽訂長期合約展開合作,至今仍為密切合作夥伴關係。

2. 本公司專注於第三方巨量數據資料庫之洞察與應用,並持續精進MarTech商業技術與產品,為廣大企業提供最佳數位行銷策略及服務。

3. 本次偶發事件引發關注,驚擾數位產業,任何不當宣稱或是蓄意影射本公司與中華電信關聯之言論,本公司將與顧問律師討論採取法律行動。

4. 相關說明,概以本公司官方網站為主要發布平台,若有疑義,也請逕與本公司洽詢。

艾普特媒體有限公司 2021年6月11日

完整聲明槁:點我下載

Jun 11th, 2021

疫情之後,企業如何強化營運韌性及內部管理,是經營者所要面臨的最大考驗。日前艾普特舉辦2021年度員工大會,發表產品進度與營運佈局,伴隨公司不斷成長,增加許多新成員,執行長王偉羽宣布艾普特已由媒體發展成科技,未來將以多角化集團經營落實企業願景、強化價值鏈管理,成為數位化發展的標誌。

過去一年感受最大的是轉變,我們開始反思艾普特的使命與願景:第一,以MarTech行銷科技推動商業思維;第二,協助中小企業強化管理流程與創新思維;第三,為每一位員工創造機會與舞台。艾普特從原有的1.0升級為2.0,在2020年中引進數據化管理工具和企業文化,實踐冒險、創新、誠實、透明、共享以及承諾六大核心價值,甚至將其應用在內部管理與留育人才方針上。

「任何人都可以是關鍵人才。」背後有一個很重要的動能,艾普特賦能員工、追求其成長。以教育訓練體系剖析,樹立創新與冒險精神,從管理思維到專業技能,從心靈素質到適才適所等等不一而足,課程更導入OKR、ARCI、OGSM等多項管理工具,突破工作環節中瓶頸,進而發展出員工應有的表現與潛能。以常態活動A Sharing為例,放大內部共享價值,使員工主動互道感謝、給予點數兌換實體獎勵,更加願意在工作上付出更多,甚至塑造向上學習以及超常表現,對於職場文化有很大的正面推動效果。

談起企業文化:無形中會塑造公司發展方向、組織內部行為、員工價值觀等等,隨著商業情況與公司定位時時改變、重新建立,並傳承工作哲學。在艾普特的文化中,員工手上會有一疊籌碼,他們可以自由下注且改變命運,由自己掌握未來的可能性,而這些行為準則也告訴全體員工「值得冒險」,提出努力工作背後的真正意義與理想,立足幸福企業的經營理念。

ADBERT企業文化影片:https://www.youtube.com/watch?v=psV7gK2kiEk

Mar 30th, 2021

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